圖源:上海市衛(wèi)健委 在深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革方面,《工作要點(diǎn)》指出:按照國(guó)家層面部署,指導(dǎo)中山、瑞金兩家高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家試點(diǎn)醫(yī)院深化薪酬分配制度改革。 2022年開始,國(guó)家衛(wèi)生健康委選擇14家公立醫(yī)院作為試點(diǎn),通過(guò)委省共建,打造公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的樣板,復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院便是這14家國(guó)家試點(diǎn)醫(yī)院之一。 這些試點(diǎn)醫(yī)院聚焦影響人民健康的重大疾病和主要問題,加強(qiáng)核心專科能力建設(shè),提升重大疾病的診療能力和診療效果。同時(shí),緊盯國(guó)際醫(yī)學(xué)前沿,在腦科學(xué)、再生醫(yī)學(xué)、生物醫(yī)學(xué)等關(guān)鍵領(lǐng)域協(xié)同攻關(guān),并推進(jìn)管理創(chuàng)新,提升醫(yī)院管理的科學(xué)化、精細(xì)化、智慧化水平。 據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委體改司一級(jí)巡視員朱洪彪在2024年舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上介紹,試點(diǎn)工作取得積極進(jìn)展,試點(diǎn)醫(yī)院的疑難復(fù)雜疾病救治能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、醫(yī)院運(yùn)行效率等,普遍好于同級(jí)醫(yī)院平均水平。 根據(jù)《工作要點(diǎn)》,要研究制定深化上海市公立醫(yī)院內(nèi)部薪酬分配制度改革試點(diǎn)方案,推動(dòng)各級(jí)醫(yī)院調(diào)整優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。研究探索公立醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人年薪制。 完善薪酬制度,建立編制動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。按照「兩個(gè)允許」精神,持續(xù)深化公立醫(yī)院薪酬制度改革,探索將醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)的有效方式。探索職務(wù)科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革,提高科技成果轉(zhuǎn)化收益比例。探索公立醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人率先實(shí)施年薪制。探索內(nèi)部績(jī)效分配由負(fù)向考核扣罰向正向激勵(lì)引導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變,按照「以崗定責(zé)、以崗定薪、責(zé)薪相適、考核兌現(xiàn)」原則,調(diào)整優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),提高醫(yī)務(wù)人員固定收入占比,科學(xué)開展內(nèi)部績(jī)效考核分配,推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同科室、不同崗位薪酬更加合理。加強(qiáng)編制管理,做好公立醫(yī)院編制的科學(xué)分配和動(dòng)態(tài)調(diào)整,進(jìn)一步激活公立醫(yī)院發(fā)展動(dòng)力。 三明醫(yī)改5年內(nèi)全覆蓋 各地年薪制改革較少涉及一線醫(yī)務(wù)人員 《工作要點(diǎn)》在「加強(qiáng)醫(yī)改工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)」中表示:因地制宜深化推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)。 公立醫(yī)院年薪制始于三明醫(yī)改。從2015年起,三明市開始實(shí)行公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)「全員目標(biāo)年薪制、年薪計(jì)算工分制」,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)年薪全員覆蓋,并實(shí)行同工同酬,突破人事編制與聘用的界限。 國(guó)家衛(wèi)生健康委體改司司長(zhǎng)楊建立曾在2024年8月30日召開的新聞發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào):三明醫(yī)改的成功經(jīng)驗(yàn)將被視為國(guó)家深化醫(yī)改的典范。計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi),選擇每年2-3個(gè)地區(qū)作為重點(diǎn)推廣區(qū)域,逐步實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的覆蓋。 2024年9月27日,原三明市政府副市長(zhǎng)、黨組副書記,兼任三明市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的詹積富,在受邀參加首屆甘肅醫(yī)保飛天論壇發(fā)表演講時(shí)談及醫(yī)生年薪制,他講到:三級(jí)醫(yī)院的書記、院長(zhǎng)為50萬(wàn)元,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)赝?jí)領(lǐng)導(dǎo)最高工資的2倍計(jì)算,主任醫(yī)師按照當(dāng)?shù)厣鐣?huì)崗位工資的5倍計(jì)算。 這個(gè)制度于2021年設(shè)計(jì),當(dāng)時(shí)三明市社會(huì)崗位平均工資是6萬(wàn)元,全員崗位年薪制,包括基本年薪和績(jī)效年薪兩部分,其中,基本年薪按照各類人員人數(shù)、職稱核定,不分醫(yī)院等級(jí),標(biāo)準(zhǔn)為:主任醫(yī)師基本年薪為30萬(wàn)元,副主任年薪為25萬(wàn)元,主治醫(yī)師20萬(wàn)元,住院醫(yī)師15萬(wàn)元。醫(yī)技、藥學(xué)類為臨床醫(yī)生同等職稱的80%,護(hù)理類為70%,后勤類不超過(guò)50%。 績(jī)效年薪則按照醫(yī)療服務(wù)收入、醫(yī)?;鹣嚓P(guān)結(jié)余之和10%提取,并與書記(院長(zhǎng))、總會(huì)計(jì)師年度績(jī)效考核掛鉤。 詹積富坦言:這是政府給予三明12個(gè)總醫(yī)院的總額度 那工分制是怎么樣的呢 其中 工作量工分占60% 獎(jiǎng)懲工分 而在工分賦值上,通常的計(jì)算公式為: 工分值= 工分制度由醫(yī)院管理者制定 公立醫(yī)院年薪制改革正在各省市推行中,但值得注意的是,區(qū)別于三明市的是,多數(shù)省市是以醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人或科主任為主要改革對(duì)象,還未涉及一線醫(yī)務(wù)人員?! ?/p> 《2025年上海市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點(diǎn)》 一、深化醫(yī)保領(lǐng)域改革 (一)健全醫(yī)療保障制度 完善居民醫(yī)保大病保險(xiǎn)辦法和經(jīng)辦流程,全面實(shí)現(xiàn)直接結(jié)算。 優(yōu)化生育保險(xiǎn)政策,實(shí)現(xiàn)生育保險(xiǎn)報(bào)銷“免申即享”。全面對(duì)接國(guó)家建立統(tǒng)一長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)制度部署,調(diào)整優(yōu)化本市實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范老年照護(hù)需求評(píng)估管理。制定定點(diǎn)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員醫(yī)保支付資格管理實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)參保人員外地就醫(yī)監(jiān)管,完善“飛行檢查”機(jī)制,扎實(shí)開展醫(yī)?;鸸芾硗怀鰡栴}專項(xiàng)整治。 (二)深化醫(yī)保支付方式改革 鞏固DRG/DIP支付方式改革成效,抓好2.0版分組方案落地實(shí)施,深化中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種按療效價(jià)值付費(fèi)試點(diǎn),推進(jìn)長(zhǎng)期住院按病種分值床日付費(fèi)試點(diǎn)。 支持市級(jí)醫(yī)院腫瘤綜合診治項(xiàng)目,探索部分腫瘤規(guī)范診療病種價(jià)值醫(yī)療付費(fèi)試點(diǎn)。將少兒居保納入住院總額預(yù)算管理范圍。研究探索將異地就醫(yī)費(fèi)用納入DRG/DIP管理。 (三)健全以醫(yī)療服務(wù)為主導(dǎo)的服務(wù)收費(fèi)機(jī)制 穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,按照本市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,做好2025年度價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整綜合評(píng)估,適時(shí)調(diào)整一批臨床需求迫切、價(jià)格成本偏離度大、學(xué)科發(fā)展急需扶持的價(jià)格項(xiàng)目。 做好新增價(jià)格項(xiàng)目管理,支持創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用。加強(qiáng)定點(diǎn)零售藥店銷售價(jià)格監(jiān)測(cè),優(yōu)化藥店藥品比價(jià)程序。 (四)支持商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展 完善“醫(yī)保+商保”同步結(jié)算平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)市級(jí)醫(yī)院全覆蓋,研究探索將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入商業(yè)健康保險(xiǎn)支付范圍試點(diǎn),推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基本醫(yī)保、商保高效對(duì)接。 二、深化醫(yī)藥領(lǐng)域改革 (一)深化藥品審評(píng)審批制度改革 鼓勵(lì)創(chuàng)新藥械和罕見病用藥研發(fā),加強(qiáng)本市生物醫(yī)藥重點(diǎn)產(chǎn)品和項(xiàng)目的主動(dòng)對(duì)接和跨前服務(wù),落實(shí)專人專班跟蹤服務(wù)和輔導(dǎo)機(jī)制,協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難,加快藥品上市進(jìn)程。 加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告和分析研判,支持鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和臨床醫(yī)護(hù)人員科學(xué)規(guī)范開展真實(shí)世界研究。 (二)推進(jìn)藥耗招采提質(zhì)擴(kuò)面 做好各批次集采中選結(jié)果落地執(zhí)行及到期品種接續(xù),落實(shí)結(jié)余留用政策。推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)院、定點(diǎn)藥店合理配備集采藥品,擴(kuò)大集采藥品受益面。部門聯(lián)合加強(qiáng)集采藥品耗材質(zhì)量監(jiān)管,確保中選藥品質(zhì)量。 指導(dǎo)本市醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)聯(lián)盟根據(jù)臨床需求,以未納入集采品種為重點(diǎn),深化藥品集中議價(jià)采購(gòu)試點(diǎn)。支持本市有關(guān)區(qū)以全區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)或緊密型醫(yī)聯(lián)體為單位組織開展集中議價(jià)采購(gòu)。 (三)加快創(chuàng)新藥械臨床應(yīng)用 持續(xù)推進(jìn)落實(shí)本市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全鏈條創(chuàng)新發(fā)展和醫(yī)保支持創(chuàng)新藥械發(fā)展政策舉措,完善創(chuàng)新藥械價(jià)格形成機(jī)制,聚焦“進(jìn)目錄”“進(jìn)醫(yī)院”優(yōu)化入院流程,完善多元支付機(jī)制,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。適當(dāng)擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及醫(yī)用耗材醫(yī)保支付范圍,規(guī)范并加快新項(xiàng)目和新技術(shù)準(zhǔn)入流程,深化探索按績(jī)效支付路徑。 三、深化醫(yī)療領(lǐng)域改革 (一)深化構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 健全國(guó)家醫(yī)學(xué)中心建設(shè)推進(jìn)服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化政策支持,力爭(zhēng)新建1-2個(gè)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心。 進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力建設(shè),增加社區(qū)配備藥品種類數(shù),推廣社區(qū)基本診療病種和門診小手術(shù)等適宜技術(shù),提升兒科診療和中醫(yī)特色專科專病服務(wù)能力。 持續(xù)做好上級(jí)醫(yī)院號(hào)源下沉工作,加強(qiáng)“1+1+1”簽約組合內(nèi)轉(zhuǎn)診服務(wù)。 持續(xù)推進(jìn)社區(qū)健康管理中心、護(hù)理中心、康復(fù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化口腔診室等建設(shè)。 優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)布局,推動(dòng)在園區(qū)、街邊、樓宇設(shè)置站點(diǎn),貼近居民和在職人群,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 (二)持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 分層分類深化公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展試點(diǎn),指導(dǎo)嘉定區(qū)扎實(shí)實(shí)施國(guó)家公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目,開展試點(diǎn)和示范項(xiàng)目中期評(píng)估。 深化公立醫(yī)院全面質(zhì)量管理體系建設(shè),加強(qiáng)臨床路徑管理。 進(jìn)一步完善檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作機(jī)制,加強(qiáng)護(hù)士和醫(yī)療護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范住院探視制度,改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。 依托上海臨床創(chuàng)新轉(zhuǎn)化研究院等平臺(tái)推進(jìn)臨床研究成果轉(zhuǎn)化,研究探索醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)科技成果作價(jià)投資的實(shí)施路徑和收益分配機(jī)制。 (三)健全緊密型醫(yī)聯(lián)體政策體系和一體化運(yùn)行模式 加快推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn),推動(dòng)區(qū)級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更加緊密地整合,打通人、財(cái)、物、信息等資源,逐步實(shí)現(xiàn)人員統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、藥品統(tǒng)一采購(gòu),完善符合緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)特點(diǎn)的醫(yī)??傤~預(yù)算管理機(jī)制。 對(duì)試點(diǎn)區(qū)開展緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)行整體績(jī)效評(píng)價(jià),總結(jié)提煉試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,支持其他基礎(chǔ)較好的區(qū)尤其是遠(yuǎn)郊區(qū)加快緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)探索。 加強(qiáng)兒科、婦產(chǎn)科等??漆t(yī)聯(lián)體和中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。加強(qiáng)市級(jí)醫(yī)院與區(qū)級(jí)醫(yī)院合作,明確合作關(guān)系、內(nèi)容、機(jī)制及相關(guān)考核方案。 (四)深化以公益性為導(dǎo)向的公立醫(yī)院改革 按照國(guó)家層面部署,指導(dǎo)中山、瑞金兩家高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家試點(diǎn)醫(yī)院深化薪酬分配制度改革;研究制定深化本市公立醫(yī)院內(nèi)部薪酬分配制度改革試點(diǎn)方案,推動(dòng)各級(jí)醫(yī)院調(diào)整優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。 研究探索公立醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人年薪制。 按照國(guó)家部署,深化衛(wèi)生健康行業(yè)事業(yè)單位改革,強(qiáng)化公立醫(yī)院公益屬性。組織開展部分市級(jí)醫(yī)院創(chuàng)新人員編制管理試點(diǎn),進(jìn)一步做好區(qū)級(jí)公立醫(yī)院事業(yè)編制人員控制數(shù)科學(xué)分配和動(dòng)態(tài)調(diào)整。 修訂《關(guān)于改革完善醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管制度的實(shí)施意見》,完善跨部門聯(lián)合監(jiān)管和處置工作措施,加強(qiáng)監(jiān)管合力。 (五)擴(kuò)大醫(yī)療領(lǐng)域高水平對(duì)外開放 支持外籍醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員按規(guī)定在高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè),探索外籍護(hù)士在滬規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域國(guó)際合作交流。 深化公立醫(yī)院國(guó)際醫(yī)療旅游試點(diǎn),支持試點(diǎn)醫(yī)院加強(qiáng)與商業(yè)保險(xiǎn)合作。將社會(huì)辦醫(yī)納入全市醫(yī)療質(zhì)控體系,引導(dǎo)規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展。 四、健全深化醫(yī)改支撐保障機(jī)制 (一)加強(qiáng)醫(yī)改工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 因地制宜深化推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)。在長(zhǎng)三角衛(wèi)生健康一體化工作總體框架下,探索建立長(zhǎng)三角醫(yī)改工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)學(xué)科和人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全市醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、引進(jìn)和認(rèn)定等工作統(tǒng)籌。 (二)強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能 推進(jìn)智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理三位一體智慧醫(yī)院建設(shè)。推進(jìn)“中藥安心達(dá)”平臺(tái)功能升級(jí)。在醫(yī)保電子錢包試點(diǎn)互轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴(kuò)大個(gè)人賬戶結(jié)余資金跨省共濟(jì)范圍。 (三)做好醫(yī)改監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)和宣傳推廣 完善醫(yī)改工作監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià),將各區(qū)醫(yī)改主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于對(duì)中央轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金分配、真抓實(shí)干成效明顯地方推薦等方面。
這不是上海市第一次提出「公立醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人年薪制」。2024年10月,上海市衛(wèi)生健康委員會(huì)等12個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和十二屆市委五次全會(huì)精神深化本市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施方案》,其中提到:
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